一、尴尬现象
    您是否遇到过这些问题？
    ●员工总觉得干的多，拿的少？
    ●员工没有长久的工作积极性？
    ●企图心不强，不愿做，不求吃好，只求有饱?
    ●员工被处罚后总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”“这事不该我干”。
    ●员工为自己开脱责任的借口，大错不犯小错不断。
    ●执行力差强人意，计划不如变化快。
    ●人员流失率高，流走的是“精兵强将”，留下的是“散兵游勇”
    ●合作意识不强，你不理我，我也不理你。

二、解决思路

三、适合受众：企业中层干部和基层员工

四、培训时长：两天一夜（14课时）

五、人数要求：80人

六、场所要求：室内会议室（要求有地毯，遮光效果好）

七、培训形式：讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演

八、培训效果
    ●提高员工职业技能；
    ●培养员工协作能力；
    ●提升员工团队精神；
    ●打造无借口执行力；
    ●提高管理者领导力；
    ●打造企业优良文化。