精益生产（Lean Production）简称（LP），是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。其中“精”表示精良、精确、精美，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；“益”表示利益、效益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。 精益生产的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市

一、咨询目标

帮助企业提高生产效率，降低库存，缩短企业指挥生产的信息流时间，缩短制造周期，使制造过程简单化、流水化、同步化，尽可能平衡与匹配；帮助企业减少浪费，降低生产成本，提高企业生产效益。

二、咨询服务内容

华璞精益生产管理咨询主要在以下方面为企业提供个性化的解决方案：
1. 企业现场精益管理诊断
2. 精益生产推进组织建立
3. 全员精益生产导入培训
4. 生产流程价值流分析
5. 寻找薄弱环节，实施专题改善
6. 拉动式生产方式实施，制定JIT生产计划
7. 选定合适工序，实施“一个流”设备改造
8. 优化流程、实施标准作业、生产作业线平衡
9. 自主保全，设备安定化
10.作业前的优化-快速换模、重要工序实施防错设计
11.精益质量分析与改善
12.全员改善参与，全面推广，实现精益管理常态化。

三、咨询成果展望

实现企业进行精益改善，包括库存，交期，效率，质量，布局等等各个方面；协助企业推广精益管理，把精益生产的优势变为销售竞争优势；帮助企业培训精益的知识和工具；协助企业培养内部精益管理人才。