一、课程简介
    中国制造如日中天，精益生产如雷灌耳，强强联合实现双赢，前途一片光明，未来无限美好---事情真就这么简单和直接吗?每一次的工业革命都是伴随着阵痛产生的，而我们在做什么呢?研究国家政策，进行概念炒作，套取优惠政策，谋求上市圈钱；或者是回归制造业本来的盈利模式，回归行业本质，找准企业在供应链中的定位，构建最佳生产模式，相信课后你会有重新的思考!

二、课程收益
   ●了解精益生产的定义及要点；
   ●掌握如何构建生产计划体系；
   ●如何确保物料的准时，配套，合格；
   ●如何进行工厂设施的精益规划；
   ●如何进行精益生产过程控制。

三、培训方式：
   三分之一理论讲解；三分之一案例分析；三分之一分组演练与点评；随时提问，立即回答。

四、适合对象：制造业工厂总经理，副总，总监及其他中高层干部。

五、培训时长：2天（12课时）